亚盛亚美特公司召开第三季度销售工作会议
近日,亚盛亚美特公司召开2024年三季度销售工作会议,总结复盘上半年销售工作开展情况,查摆存在的不足,安排部署三季度重点工作任务。公司主要领导、相关部门负责人以及在兰销售人员参加会议。
会上,各区域销售经理依次汇报了上半年销售任务完成情况和货款回收情况,并就工作中存在的问题和三季度工作计划逐一做了汇报;公司相关领导对上半年销售工作做了总结,安排部署了三季度工作。会议指出,要进一步细分责任区域,压实责任指标,强化考核机制;要加大项目回款力度,确保及时回收项目进度款和直销款项,减轻公司资金压力;要持续完善市场营销工作保障机制,加强品牌宣传推广,及时关注重点区域市场信息,提高市场敏锐度;要严格执行销售工作流程,确保销售工作顺利、高效开展。要继续完善营销管理体系,优化销售团队结构,加强培训与考核,不断提高销售人员的综合营销能力。会议强调,面对复杂多变的市场环境,全体销售人员要始终保持敏锐的市场洞察力,不断创新销售模式,提升销售能力。同时,要加强与储运、生产等部门的沟通协作,形成强大的工作合力,共同推动公司销售业绩再上新台阶。